一
相信很多职场人看到这两个英文字母“HR”,就不屑了。
打杂的人事还不就是臭人事,还拽什么英文喽!
我只想说,我不是臭人事,我是人力资源从业者。
再看看人力资源的定义,我去,好像是在看公司CEO的工作内容。
这是多么的不对等啊,别人的看法,与实际的工资,再与和庞杂的工作内容。
二
好像一般人对HR的认识都停留在,招聘的,算工资的之类。
还有人认为人力资源就是做考勤的,采购办公用品的。
接着也许他们会问了,灰色收入应该还不少吧。
当然,很多受过HR伤的小伙伴们,也经常会把HR当作老板的走狗看待。
三
说起走狗,作为曾经的HR从业者我表示不服。
我们先来看看,何为走狗。
基本解释本指猎狗,今比喻受人豢养而帮助作恶的人,谄媚的人或阿谀奉承的人。
那公司情商高的人,和老板一派的人不都是走狗了吗?
四
最悲哀的是,国内很多公司的老板对HR的认识。
只有年初、年中缺人的时候,好像HR才最重要。
其实HR,就涵盖了管理的各个方面。
一个公司从选人、育人、留人、激励人,哪一个环节少的了HR。
五
为什么HR,都活的那么卑躬屈膝呢?
第一,HR很多时候自己不专业;
第二,HR喜欢人云亦云,不能坚持自己的专业;
第三,中国整个管理基础差,特别是中高层阶级;
第四,老板的认知程度有限。
六
在以上的现实基础上,好像ZG的HR们,都沦陷了。
要不变成个杂事麻烦事解决者。
要不变成了老板的东厂太监了。
要不变成了纯招聘的,和算工资的。
七
当然,整个趋势也在进步。
HR的智能,细分走向了更多的岗位。
HR也开始,往HRBP方向转化。
毕竟,先进的东西总是容易被人抵制的厉害,特别是在开始阶段。