新东方初中辅导班简单介绍
我为大家带来了新东方简单介绍，感兴趣的小伙伴请接着往下看吧。
新东方简介
新东方教育科技集团定位于以学生全面成长为核心，以科技为驱动力的综合性教育集团。集团由1993年成立的北京新东方学校发展壮大而来，拥有短期培训系统、基础教育系统、文化传播系统、咨询服务系统、科技产业系统、创投生态系统等多个发展平台，打造了新东方中小学全科教育、新东方大学考试、新东方留学考试、新东方在线、新东方前途出国、新东方国际游学、新东方满天星、新东方大愚文化、新东方国际双语学校等诸多知名教育品牌。
产品特色
1.特别关注：网络课程+电话答疑+网络辅导，全程十大专业辅导体系，足不出户，就能享受到一对一的服务；
2.名师伴读：讲、例、练、看、听5位一体；
3.方法突破：夯实基础、双基固化、能力提升3级递进；
4.考点突破：精准揭示真题命题规律和趋势；
5.典例导思：独创解题思维模板；
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初中辅导班如何
新东方初中辅导班好吗？现在的网校学习方式更便捷，更有效。其中，新东方在线初中辅导班算是比较厉害的一个了，全程教学经验一线教师主讲，高清直录播回放缓存随时听，单科价格20-780元。
以上内容就是我为大家找来的新东方相关内容，希望可以帮助到大家。
俞洪敏的新东方是干嘛的？
搞培训的。
作为短期培训系统的新东方学校已成为中国出国考试培训、国内考试培训、基础英语、中学英语、少儿英语、多语种培训、IT教育等领域规模最大最有声望的教育培训基地，在北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、杭州、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地设有十九所新东方学校。
简介
1993年由俞敏洪创立的新东方教育，到如今已经走过了27年岁月，俞敏洪年纪渐长，新东方也从最初的一个小小的教育机构成长为如今的大型教育集团，这段时间漫长却又短暂。
而对于新东方来说，它足够强大却又不够强大。众所周知，新东方算得上是国内一等一的教育集团，俞敏洪也是教育界响当当的高身价名人，但其实，新东方的潜力并没有完全发挥出来。
新东方发展历程简介
新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，作为中国教育培训领域的领头羊，其培训课程、培训人次和学习中心保有量三项均居全国第一。新东方的业务体系以英语及其他外语培训为核心，涵盖中国、美国和英联邦国家的主要入学考试、能力考试，以及国内中小学教育全科培训课程、服务与产品。同时，新东方在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询、文化产业等方面亦取得骄人业绩。新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国大陆首家在美国上市的教育培训机构。截止2014年5月31日，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。
补习学校哪家好
补习学校推荐新东方。
新东方，全名新东方教育科技集团有限公司，总部位于中国北京市海淀区中关村，是综合性教育集团，同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。
新东方简介：
新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来。
集团以培训为核心，拥有满天星幼儿园、泡泡少儿教育、优能中学教育、基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、多语种培训等多个培训体系，同时在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询、文化产业等方面取得了骄人的成绩。
作为中国著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。自成立以来，新东方累计面授学员2000万人次。
新东方的使命是为提升学生终身竞争力，塑造学生公民素质，赋予学生全球眼光而努力！
新东方学校简介？
新东方，全名新东方教育科技集团有限公司 ，总部位于中国北京市海淀区中关村，是综合性教育集团，同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。
除新东方外，旗下还有优能中学教育、泡泡少儿教育、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌。公司于2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。2012年7月18日，新东方因调整VIE结构遭SEC调查股价暴跌。2016年2月1日，新东方教育集团发布公告，宣布腾讯将向迅程（即新东方在线）投资3.2亿人民币（5000万美元），并宣布新东方在线即将在国内IPO。这项投资预计于2016年第一季度完成，完成后迅程仍由新东方控股。
新东方发展历程
新东方发展的六大阶段
1、1991-1993年：初始阶段。新东方已经存在，只是到了1993年才正式注册这个名字。利用3年积蓄力量，做到上千万，并且在这期间积蓄了教师、学生和教学与运营经验。因此1993年并非从零开始。
2、1993-1996年：个体户阶段。当时我独自在国内做新东方，所有事务都是自己一人决策。1994年差点为了出国而放弃新东方，但后来选择了坚守，并且决定一直以教学质量为重。这个传统保留到了现在，也因此那个时候的那些老师也还很有名。
3、1996-2002年：合伙人阶段。我邀请王强、徐小平一起创业，新东方开始从个体户变为合伙人制度，三个人各自承包自己的一部分内容。选择合伙人，一定选择比自己强、比自己牛的人。王强是我大学时的班长，包凡一是同寝室的同学，徐小平是自己在北大的老师。他们对学生的感召力、对新东方发展的建议，他们带回来的人力资源聚集、他们对来的震撼性影响，都很有价值。
2000年新东方收入破亿。于是开始内部讨论到上海、广州等外地开分校，因为新东方不再满足于小打小闹，当时机构里没有组织结构，只是基于人和人之间的信任。
4、2002-2006年：从松散的合伙人到有限公司集团阶段。公司内部基于利益和不同意见发生了很多对抗和调整。这段时间我的中学同学加入，李国富、周成刚开创了上海新东方，陈向东则去了武汉新东方……
新东方从包产到户的学校到公司在一开始也不知道怎么做，只是在未来发展的诱惑下开始进行变革，学习如何股份制。其实新东方的现实比《中国合伙人》电影里的冲突厉害得多。
5、2006-2015年：2006年 新东方上市，这是一个重大转折。纷争的解决机制从2006年上市变成了靠外部力量解决内部问题，减少内耗。因此上市后外部董事变为3个人，内部只有我、CEO和CFO。三个外部董事中李彦宏一直是新东方外部的独立董事。
2007年新东方开始 从纯外语培训进入到全科领域的业务扩展。事实证明这个决策是绝对正确的。从没有老师、没有教研，到现在的每年上百万的全科学生。一次次失败，一次次冲击，最后成功。
6、2015年至今：狠抓教学质量和进入科技变革阶段。科技和教学质量是新东方再次腾飞的双翼。在科技方面，新东方还算跟上了时代。
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