华为总共多少股份
华为总共10000000股份
华为股权结构大曝光96768人持股9899100的民营企业
华为是一家100%由员工持有的民营企业,通过工会实行员工持股计划,参与人数为96768人。从股权结构上来看,华为员工们占据了99.88%的股份,而创始人任正非只有1.01%的股份。
华为股权结构好在哪里?
优点：
华为的工会委员会，相当于一个华为员工持股平台，持有的是虚拟股权。所谓虚拟股权简单来说就是只有分红权，没有其他权利，比如：投票权、表决权、决策权等。
对用户没有影响，对员工来说拥有虚拟股权就能参与华为分红，华为盈利越高，员工分红越多，可以激励员工。由于除了分红权没有其他权利，所以不会对公司的经营决策产生影响。
每年，表现优异的华为员工会被主管叫到办公室里去，他们通常会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股票。
这份合同不能被带出办公室，签字完成之后，必须交回公司保管，没有副本，也不会有持股凭证，但员工通过一个内部账号，可以查询自己的持股数量。同时，这些员工不会在工商登记上出现，其股权全部由华为工会代持。
从本质上来说，这只是华为单方认可的员工股权，不是法律上员工具有所有权的股权，而是华为和员工通过契约方式约定的一种虚拟股权。
虚拟受限股(下称虚拟股)，是华为投资控股有限公司工会授予员工的一种特殊股票。拥有虚拟股的员工，可以获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售。在员工离开企业时，股票只能由华为控股工会回购。
经过十多年的连续增发，华为虚拟股的总规模已达到惊人的134.5亿股，在华为公司内部，超过8万人持有股票，收益相当丰厚。
华为股东及股权比例
①华为技术有限公司由华为投资控股有限公司100%控股；
②华为投资控股有限公司由两个股东组成：任正非占股比例为1.01%，华为投资控股有限公司工会委员会占股权比例为98.99%。
华为任正非在华为占股多少？
说出来很多人可能不信，任正非的股权只占1.01%，华为的员工占98.99%。这种股权分配的模式，只有华为敢这样做。然而，事实上，只有有限公司是同股同权，而有限责任公司可以拥有相同的股份和不同的权利，所以任正非只持有1.01%的股权。
事实上，华为的雇员并不是真正意义上的股东，他们只享有分红的权利，而分红与雇员的身份是捆绑在一起的，一旦雇员离开，他们就不能享有分红。因此，在华为只有一个老板，那就是任正非，所以公司仍然是任正非自己的。
然而，奇怪的是，为什么只有这么小的股份，却能牢牢控制华为，不怕被其他股东推倒呢？
主要有三个原因：
第一，因为华为股权设计的很科学，任正非虽然只持有1.01%的股份，但是其他员工持股很分散，员工持股不能投票，智能分红，这也保证了任正非大股东地位。
第二，任正非之于华为就像乔布斯之于苹果。一个企业、一个品牌和一个团队最重要的核心是它的文化氛围和价值观，任正非向华为灌输了他独特的价值观，这意味着华为被深深地打上了任正非的烙印。
第三，华为的股权结构决定了华为难以上市。没有二级市场的股权交易渠道，任何人都很难通过改变华为的股权结构来取代任正非的位置。
任正非不仅是华为的教父，也是中国商界的传奇，值得每个中国人尊敬。
华为的股东会及持股员工选举制度
股东会是公司权力机构，由工会和任正非两名股东组成。
工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由115名持股员工代表组成，代表全体持股员工行使有关权利。2019年，持股员工代表会举行了1次会议，审议通过了董事会关于公司财务及经营情况的报告、监事会工作报告、年度利润分配方案、年度增资方案等。
持股员工代表和候补持股员工代表由享有选举权的持股员工选举产生，任期五年。持股员工代表缺位时，由候补持股员工代表依次递补。
华为智能手机全球销售应采取哪种组织结构
第一阶段：开始创业
公元184年，刘备、关羽、张飞三人开始创业，设立“刘皇叔公司”，主营消灭黄巾军业务。
（一）股权结构
（二）内部组织架构
三位创始人都是又当将军又当兵。
(1)
股东会成员：刘备、关羽、张飞
(2)
执行董事：刘备
(3)
监事：关羽
(4)
总经理：刘备
(5)
部门：不好意思，没有部门可分。
第二阶段：天使合作，解决生存问题
公元198年，曹操等天使合作人断言“天下英雄，唯使君与操耳”，对刘皇叔公司进行了天使合作。
（一）股权结构
（二）内部组织架构
(1)
股东会成员：刘备、关羽、张飞、天使合作人
(2)
执行董事：还是刘备
(3)
监事：还是关羽
(4)
总经理：还是刘备
(5)
部门：实行所谓扁平化管理，还是没分部门。
第三阶段：A轮合作，验证商业模式
公元201年，刘表等合作人对刘皇叔公司进行了A轮合作，为刘皇叔公司进行商业模式验证提供资源，将新野等市场交给刘皇叔公司经营。
(1)
刘皇叔公司的主营业务转变为光复汉室。
(2)
从人员配备上，刘皇叔公司招兵买马，吸引了诸葛玲、徐庶等人才。
(3)
为了留住人才，刘关张三人创始团队拿出了10%的股权设置了期权池，期权由大股东刘备代持。
(4)
商业模式上，确定了先占荆州，立足益州，外结孙权，从荆州汉中以钳形之势平定中原的思路。
(5)
合作人要求任命一名董事，所以必须设董事会了。
（一）股权结构
（二）内部组织架构
(1)
股东会成员：刘备、关羽、张飞、天使合作人、A轮合作人
(2)
董事会：刘备、诸葛亮、刘表
(3)
董事长及CEO：刘备
(4)
监事：还是关羽
(5)
总经理：诸葛亮
(6)
部门：有人了，开始分部门了。
第四阶段：B轮合作，占领市场
公元208年，刘皇叔公司的商业模式初见效果，孙权等合作人对刘皇叔公司进行了B轮合作，所合作金主要用于刘皇叔公司占领市场。同年，在孙权等合作人的支持下，刘皇叔公司取得赤壁之战的关键胜利。
(1)
诸葛亮等核心员工的期权成熟并行权，成为公司股东。
(2)
B轮合作人也要任命一名董事，所以董事会要扩大规模。
(3) 刘皇叔公司下一步的目标是稳定荆州市场，并进一步占领益州市场。
(4)
作为对关键员工的激励，刘皇叔公司与关羽合资成立荆州公司，关羽的出资实际是刘皇叔公司代为出资的。
（一）股权结构
（二）内部组织架构
(1)
股东会成员：刘备、关羽、张飞、天使合作人、A轮合作人、B轮合作人
(2)
董事会：刘备、诸葛亮、张飞、刘表、孙权
(3)
董事长及CEO：刘备
(4)
监事：还是关羽
(5)
总经理：诸葛亮
(6)
部门：部门划分进一步明确。
第五阶段：C轮合作，为上市冲利润
公元211年，刘皇叔公司又迎来C轮合作人刘璋等，刘璋将刘皇叔公司引入益州市场。
公元214年至219年，公司占领并进一步稳固了益州、汉中等市场，利润大好，上市指日可待。
（一）股权结构
（二）内部组织架构
(1)
股东会成员：刘备、关羽、张飞、天使合作人、A轮合作人、B轮合作人、C轮合作人
(2)
董事会：刘备、诸葛亮、张飞、孙权、刘璋
(3)
董事长及CEO：刘备
(4)
监事会：监事若干
(5)
总经理：诸葛亮
(6)
部门：各部门分工明确。
第六阶段：买壳上市
公元221年，刘备称帝，国号“汉”。刘皇叔公司通过上市壳公司“大汉公司”实现上市，买壳的原因主要是自己上市（以其他国号称帝）太困难。
（一）股权结构
（二）内部组织架构
(1)
股东大会成员：刘备、关羽、张飞、天使合作人、A轮合作人、B轮合作人、C轮合作人、原壳公司股东、公众股东
(2)
董事会：刘备、诸葛亮、张飞、孙权、刘璋等以及独立董事
(3)
董事长及CEO：刘备
(4)
监事会：若干
(5)
总经理：诸葛亮
(6)
部门：部门进一步完善。
(7)
出于上市合规和风控目的，各子公司和孙公司也对内部组织架构进行了完善
华为股权结构是怎样的？
华为实际真正的大股东是任正非。
1.华为是100%由员工持有的民营企业。目前华为股东只有两个，一个为华为控股工会委员会，代表公司数万名员工持股，目前持股98.99%，另一个就是任正非了，持股1.01%。从这就能看出，任正非是华为的大老板。而任正非持有1.01%的华为股权，也是华为实际真正的大股东。
2.对于任正非持有华为股份这么少，很多人都是有疑问的，毕竟华为是任正非一手创立的，而他却占有华为这么少的股权，确实让人疑惑。其实，任正非是非常注重员工福利的，而且任正非很清楚公司使用股权激励政策，会激发员工的战斗力与潜能，员工想着是为自己而战，而不是为企业打工，动力当然是十足的，也很愿意为企业付出。
拓展资料：
1.任正非，祖籍浙江省浦江县，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。
2.1963年就读于重庆建筑工程学院（现已并入重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。3.1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。
4.中国工程院院士倪光南介绍全球信息和通信领域企业市值排名，前10家中美国有6家，中国有华为、阿里和腾讯，最后一家是三星。而倪光南对华为的评价很高，华为虽然没上市，但评估市值是13000亿美元，世界第一。
华为有没有可能上市
有可能会上市 但现阶段华为不会上市，任华为之前之所以坚定的不上市，主要与华为的股权模式、商业模式和企业文化有着很大的关系。华为的股权结构非常独特，根据之前披露的数据，拥有9.7万名员工的华为，工会才是第一大股东，持股比例为98.99%，剩余的1%多的股份才是任正非个人所持有，但是，为了保证决策的效率，任正非在公司还是拥有一票否决权的。在所有的知名企业中，很难找到第二家像华为这样的股权结构。这主要是因为，华为的创始人任正非，想通过这种员工持股的特殊方式，将企业个人的利益与公司的利益深度捆绑在一起，从而形成一种万众一心、蓬勃向上的氛围。
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