室内设计概念是什么
对于那些想从事室内设计,或者想转行做室内设计的来讲,室内设计的发展趋势就非常重要了,了解未来就是给自己设定方向和目标。我们只有有了方向,我们才可以有目标,有了目标我们才可以有计划,有了计划我们才可以有动力。有了动力,我们才可以有激情。
现在大部分人之所以迷茫,就是因为目标不明确,迷失了我们前进的方向。我想跟大家聊聊室内设计的职业前景。
市场前景
我们看一下室内设计市场前景,我主要从四个方面来跟大家分享。当然这个分享仅仅是代表了我个人的一些观点。
第一个市场前景,目前说我们国内的这种经济的发展,从改革开放到现在,经济的快速增长,大部分是靠了一些外贸企业,就是出口企业。现在国外的市场经济不景气,国内的这种廉价的劳动力的优势也已经不存在了。所以国内的这种经济要持续的稳步的增长,那靠的就一定是拉动内需。拉动内需的支柱产业就是我们的房地产业。房地产业也恰恰是我们室内设计息息相关的产业,室内设计也是房地产产业链当中的一个环节。
第二部分就是衣食住行是人类生活的四个基本条件。住是我们的生活首选,我们叫安家方能安天下。物质生活水平的增长必然会带动精神层面的提高。设计行业的过去现在和未来,我们就非常清楚了。
第三叫城市的发展趋势,新城开发、旧城改造,城乡一体化的发展部署,以及美丽乡村特色小镇,都已经把我们设计师提升到了一个高度。也就是说未来的设计将是无处不在的。
第四就是我们所从事的行业是消费产业。比如说家装的生命周期是八年,工装的生命周期是三年一小装到五年一大装。这种消费的趋势也就决定了我们设计师在从事这个行业的时候,我们不用担心,我们没有市场。
相信看到这里,大家都知道室内设计的发展趋势了,如果用心去学,室内设计真是一个不错的行业,还想了解更多室内设计咨询的话,可以到美霖教育官网查询。
室内设计的理念是什么?
在装修的时候,肯定都有自己的一个想法,想把家装成什么样子的,其实室内设计也有自己的原则的,根据已有的建筑物性质、相应的标准以及所处环境,利用物质技术手段和专业建筑设计原则,我们将营造一个使用合理功能,美观舒适,满足人们物质和精神需求的环境。那么,您对室内设计的主要原则了解多少?
一、功能性原则:室内设计的功能原则包括满足人们的需求,确保人们的使用要求,维护主体的结构不受内外边界的破坏和建筑物体的安装
二、安全性原则:对于想住在室内的人来说,安全必须放在首位。室内设计对地面、墙面和天花板顶面结构的强度和刚度有很大要求,需要满足计算要求,尤其是结构之间的连接节点,这应该更加安全和稳定。
三、可行性原则:对于室内设计的可行性原则,我们要进行设计计算的原因是通过施工将设计方案变为现实。因此,室内设计必须是可行的,并且要求施工方便、易于操作。
四、经济性原则:室内设计的经济原则要求根据室内建筑的实际特性和用途来确定设计标准。没有必要漫无目的地提高制造标准。应该片面关注艺术效果,导致经济浪费。当然,我们不能盲目降低标准,从而影响施工效果。我们必须以同样的成本努力达到更高的标准。
五、搭配原则:室内设计的搭配原则要求我们要满足我们生活中的使用功能(比如行走、坐卧等),现代的技术,精神上的需求和精神功能等。
现在我们越来越重视室内布局,追求室内建筑的美感。以上介绍是室内设计的一个流行原则。每个原则点不是独立存在的,而是一种组合设计。只有遵循这些室内设计的相应原则,才能做出完美的设计。
染厂的整个工作流程大概是什么?
一、 审单
1、 认真详细了解,审阅订单之布种、颜色(LABDIP是否OK),染色磅码、规格之要求后处理方法,来胚期、齐胚期及交货期,分清楚衫身与下栏,送办之要求、剪办要求、包装要求及是否需要TEST;
2、 查送货地址同客户联系确保转额有无问题;
3、 如客户订单有注明加工价线则要通知营业主管或厂长;
4、 如订单是特别布种染色或特别之要求,或对布种染色做法有怀疑的话,则交跟单组长审阅决定是否给研制长覆核才发单生产部投入生产;
5、 要清楚订单之对色资料(如对LABDIP、对来办或对前单),对色资料用什么灯对办及纱牌都要在排缸卡上注明;
6、 要清楚订单是撞色或撞白或成衣洗水,如有此项要求则要在排缸卡注明;
7、 如有印花则一定要清楚是活性印、PIMENT印、拔印,如是活性印遇要与客户联系要不要过软油;
8、 要清楚订单有无食毛之要求,如有食毛要先与客联系将客之毛感办交给厂长或染部较对决定用食毛剂份量,并要在排缸卡注明食毛及份量;
9、 如订单是水硫化或酵洗单要给厂长审阅;
10、 如订单是一般正常之染色、定型规格要求,如洗水牢度、干湿擦牢度要求则可安排生产,如有特别要求如汗酸、光牢度、防火、防污等未见过之要求遇要交厂长审阅;
11、 订单如有1000磅以后遇与客联系衫身是否同一纱牌或多少LOT纱,以计算如何排缸与跟进不同纱牌到胚既剪胚布复办及给染部搭染睇颜色;
12、 审阅订单有无注明来胚期及齐胚期及交货期,如无注明则要出文件与客联系跟进资料,若齐胚期至交货期少于一星期交生控部主管或厂长审阅;
13、 当每张大单全单排齐,各跟单要独立一份总表给各部门跟进;
二、 开单
1、 做好每日来胚记录,认真审阅开织单之批号、布类、纱别、跟进第一时间安排复办、搭染、排布;
2、 大磅数颜色排布前要与染部夹排何种缸种(GN8或GN18),决定干布机重磅落缸磅数;
3、 如货布有特别工艺要求,例如抓毛、磨毛、印花、食毛、过预缩机等,一定要在排缸卡上注明或盖印;
4、 要在通知单工序及备注上注明客户订单之要求,例如规格、剪办要求、对色资料、对灯资料及货期等要求.
三、 跟进生产进度
1. 跟进每日收胚,排单及排缸进度;
2. 查阅每日出缸记录并跟进干布、定型及批色送办情况;
3. 每日送办资料要追回客复色,复色OK后之货布批单到定型部安排生产,REJE色资料则退单给批色部安排染部回修;
4. 跟时每日定型进度,检查清楚每缸布之品质及规格,如缩水、牢度等,如查布OK则收单待走货;
5. 每天下午要查生产进度,提供一份准确急单资料给生控部主管安排生产;
6. 跟进每张单之齐胚期,如交货期前5至7天仍然未齐胚则要出文件(注明收胚及欠胚数)给客,要求客户文件上复回什么时候齐胚,并注明同于未齐胚本司未必能衣期交货,但本司会尽量赶货,到齐胚后再交来交货期并跟进(跟单要保存此文件作证)’
7. 大磅数颜色订单染头缸后要跟进头缸这染色,缸种及干布机种(蜡烛筒或抛缩机、网机)是否符合规格,一定要与定型部及染部沟通确认尾数之染色缸种及干布机种;
8. 要凭经验清楚每个客户之交货期之真伪,跟进每张单在交货前三天进度,计算交货期有无问题,与生产部门主管江沟通并紧密跟进,若涉及赶不及货期要寄飞机或要陪钱则一定要通知主管或厂长.
四、走货程序
1.留意损耗问题,定后有实磅即核对是否符合客要求走货实磅,如有问题及早要同客户或生产部门沟通解决;
2.根据客户要求送货时间,送货地址准时送货;
3.每次走货前要提供一份走货清单给仓库运输部安排装车走货,如是走柜走HK或走澳门则要提前1-2天给资料仓库预车;
4.每日走货附运表跟单一定要在走货前核对及消数,走货后要消数并记录走货时间,走货实磅及每缸损耗;
5.每日走货需留车送货要出资料给生控部主管或厂长签名方可生效.
五、资料保存
1.每个批号之织单及在完成后要清理好按PONO顺序保存好;
2.每个染单完成后,与此单有关之重要文件要与相应染单存放一齐,不得有失;
3.每月月底要做好客户月结单及胚不定期月结单;
六、联络事项
1.染单上有不清楚地方一定以FAX方式同客联络;
2.客更改订单上资料,一定要有FAX给染厂才可作实,如果新加工序要收费,要在电脑及生产通知单上注明;
3.在回复客户问题时,一定要准确清楚作答,如有疑问则要搞清楚才作答;
4.回复客户货期一定要同生控部来夹过后才复客户;
5.跟单在跟时产过程中如果遇上阴滞,要第一时间找生产部门负责人解决公司有关负责人协助解决;
6.在同客沟通方面,包括书面、电邮、电话,一定要有问必答,在最短时间内回复客户资料;
七、特别留意事项
1.如因生产部问题需补布,一定要由部门主管签名并经厂长确认后方可通知户补布;
2.凡是收到涉及会赔钱、寄飞机文年,一定要通知生控部主管及厂长处理;
3.要特别留意办布及大货头缸规格及品质,排单后要将资料交生控部主管跟进;
外贸订货单上的payment :BY/ T/T 什么意思?
PO
NO.
:
是PURCHASE
ORDER
NUMBER
是指订单号码
payment
:BY/
T/T
付款方式:电汇
T/T是电汇(Telegraphic
Transfer,T/T),业务上分为前T/T(预付货款)和后T/T(装船后或收货后付款)。
在交易中它较之信用证风险要高一些,但是向银行缴纳的费用要比信用证是缴纳的费用低很多。
其他付款方式:
L/C是信用证,这个是在国际贸易中普遍运用的一种交易方式,它的风险较低,由银行来作为中介,是一种银行信用,但是交易双方向银行缴纳的费用很高,现在在交易中也出现了信用证欺诈的问题,所以使用时也应该谨慎选择。
D/P和D/A都属于托收,D/P是远期付款交单,就是说买方必须在向卖方付款之后才能够获得提取货物的单据,这种交易方式使卖方能够及时地收到货款,D/A是承兑交单,就是说只要买方在收到付款通知时向卖方做出一定付款的承诺就可以得到提取货物的有关单据,因此D/A存在一定的风险
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