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文|熊墨，请关注
一个本该在大众心中制造热点的品牌，却在一次次蹭热点。不是别家，是这两天上热搜的HTC。
曾经真正“安卓之光”的手机市场，推出了全球首款安卓手机，代表所有安卓阵营玩家与苹果角力。VR市场，作为国产品牌的代表，一度登顶全球。平心而论，拿下两个冠军中的一个，足以支撑品牌进入科技圈的史册。
HTC和HTC结合真的很少见。
而就是这样一位“老大哥”，却大有把自己玩成“三流品牌”的势头。
近日，其发布的新机HTC Desire 22 Pro是行业评论中“用心用脚做产品”的又一代表作。而且不仅副业手机成了热点“骗尸”，主业VR也有热宇宙之嫌。
“好牌被打得很惨”已经不适合形容HTC了。
之前的手机市场，HTC的没落就是这么定性的。放弃手机业务，坚决转向VR。守着一座沉默的金矿，终于等来了爆发。在先发优势下，HTC并没有表现出应有的自信和冷静，而是被大风牵着鼻子走，上演了各种硬热的操作。
HTC怎么了？
“我对手机不失望。U11我觉得是HTC最后一款手机了，以后没希望了。”从HTC G1起家的《入坑》的“肠粉”阿乐表示，自己从2017年开始就是粉丝。
站在路人的角度，他还是忍不住吐槽了两句。“手机卖不出去不丢人。完全没有必要反复提及这些事情。”
恐怕HTC连新的Desire 22 Pro不热都不相信。
就手机本身而言，从各个维度来看，用户恐怕很难拿出一个为HTC Desire 22 Pro买单的理由。设计，额头，下巴宽到可以停航母，梦回上个时代；配置方面，骁龙695，8 128，18w充电，适当低端水平；性价比，HTC在国内价格屠夫面前毫无竞争力。
令人费解的是，一款处处掉队的手机却披着来自未来的外衣。
在官方介绍中，HTC Desire 22 Pro最大的亮点是Metauniverse手机，即内置HTC Metauniverse平台VIVERSE，可以作为虚拟现实之间的连接器。说白了就是“元宇宙的附属品”。此外，在官方介绍中，该机还抹去了NFT、区块链和加密货币等热词。
一次返老还童，两次煮熟，HTC一时追上风口，大概是之前的经验使然。在2018年区块链概念蓬勃发展的时候，HTC借机推出了全球首款区块链手机。
这也引出了其蹭热度的实锤，即产品只能停留在热度层面，体验根本无法落地。
尤其是对于元宇宙这个宏大的概念，虽然具体的形式还没有确定，但是业界的共识是对硬件性能有一个极限要求。知名游戏制作人kazunori yamauchi曾提出8K分辨率和200Hz刷新是Metauniverse良好体验的及格标准。显然，HTC Desire 22 Pro的低端处理器骁龙695撑不住了。
而且，被HTC寄予征战元宇宙厚望的VIVERSE，本身处在初级阶段。
2021年元宇宙概念兴起后，相关平台如雨后春笋般出现。HTC VIVERSE的首次亮相是在2022年2月，第一次产品演示是在200 MWC大会上宣布的。当时元宇宙平台已经遍地开花，国外有Meta和Roblox，国内有百度喜让和网易瑶台。
2015年，HTC推出了自己的第一款VR产品，可谓是一大早，一大晚。从实际的产品体验来看，虽然其他同类产品也很不完善，但HTC似乎很着急。
体验过VIVERSE，阿乐用了一个词来形容，“粗糙”。这种感觉从进入后的第一站，创建虚拟身份的环节就已经凸显出来了。“普通游戏，最开始至少有个揉面系统。VIVERSE Metauniverse只给用户8个预置模板，画面不够精细。”
追根溯源，HTC所谓的VIVERSE元宇宙构想本质上还是基于现有的VR业务，只不过是推出了一个新平台，有了“元宇宙”这个新名词。
凡事皆有因。不正常的外表往往是由深深的焦虑驱使的。
首先无法回避的是公司业绩的持续亏损。
最新财报显示，2022年第一季度，HTC总营收为新台币11亿元，营业亏损为新台币10.4亿元。相比去年同期亏损12.8亿元新台币，显示出一定的减亏效果。据报道，亏损减少主要是由于“虚拟世界中使用的VR等产品的销售增长”。
换句话说，元宇宙的热度上来了。但是，单季减亏能否扭转连年业绩下滑的局面？
若从2015年开始算起，HTC至今一直未能摆脱亏损泥潭。严重
时甚至亏损额要超过总营收。比如2020年，HTC全年营收58.1亿新台币，净亏损高达60.2亿新台币。而细看财报数据，赶上元宇宙风口的2022年第一季度，HTC的营收其实并没有出现明显增长。去年同期营业收入11.8亿新台币，今年第一季度11亿新台币的表现还有所缩水。
营收不见增长的前提下，减亏更多则是源自对成本的控制。从财报中也能找到一些证据，2022年第一季度，在营销费用、管理费用基本保持不变的情况下，HTC的研发投入减少了2亿新台币。
HTC董事长王雪红也曾强调相关变化，2021年财报发布后她表示，公司正在努力通过优化资源分配以及成本管理来减少营业费用，与2020年同期相比，2021年营业费用降低了28%。
所以，HTC的自救分为两条路，一是寄希望于控制成本，二是紧跟元宇宙风口。目前来看，前者的作用要更为直接有效，后者更多停留在热度层面。
愈发严峻的市场挑战，则是HTC借势元宇宙的另一个重要原因。
作为VR领域的老将，近几年HTC着实不好过。国外，不仅丢掉了市场份额优势，在友商强势增长的阴影下HTC甚至已经难以在国际舞台立足。
根据IDC发布的市场跟踪报告，2021年全球VR/AR头显设备出货量达到1123万台，突破年出货千万台的行业拐点。千万出货中，Oculus占据绝对优势，份额高达80%。HTC市占率不足2%，已经被归到“其他”之列。
国内市场，HTC的处境同样不容乐观。IDC数据显示，Pico和奇遇VR合力瓜分了市场半壁江山。二者最近几个季度的增长都颇为强劲，HTC想要赶超并不容易。而且，Pico、奇遇VR还分别背靠字节跳动、爱奇艺，在内容生态方面较HTC更占优势。
再联系前面提到的财务连年亏损，双重焦虑之下，去蹭元宇宙的热度似乎也在情理之中，有枣没枣先打三竿。
既然是热点，必然就有热度消退的一天。那热点过去之后，HTC该如何收场？不可否认，在变成“追风者”之前，HTC的品牌价值在业界还是能够得到普遍认可的。
一方面，虽然手机、VR业务相继式微，但其辉煌时的成就以及一系列经典成功的产品，为品牌镀上了一层浓厚的信仰滤镜。另一方面，在手机市场失势之后，HTC押宝VR，其在转型前半程的表现值得认可。
2014年，Facebook以20亿美元收购VR头显厂商Oculus Rift。2015年，微软推出了基于VR和AR技术的MR硬件Hololens。VR热潮迅速掀起，手机业务受挫的HTC也正是在这一年把战略重心转向VR。
当时业界更多认为HTC此举为断臂求生、临时抱佛脚，可后续的事情大家也都看到。VR元年刚过，寒冬骤然而至。艰难环境下，HTC立场坚定，不断追加投入。甚至破釜沉舟，把智能手机Pixel核心业务部门在2017年年底出售给谷歌，换来了11亿美元，全力加码VR。
在这期间，HTC还成功在VR市场做到了全球第一。IDC数据显示，2019年第一季度，HTC的VR出货量以35.7%的市场份额在全球排名第一，远超Oculus、Sony等厂商。同时，IDC还预计，到2022年HTC的VR设备出货量将达到6590万台，在市场一枝独秀。
转型、坚守、逆袭，HTC在VR市场的故事不可不谓励志模板，也使其品牌更加令人尊重。可谁又曾想，后半程剧情突然就转向了另一种画风，给品牌带去的负面影响则是难以挽回的。
时机上，HTC虽不是最早一家进入行业的，但也具备一定的先发优势；布局方面，多年的自研自建，HTC拥有从硬件头显设备到软件内容平台的VR产品布局。在大众的预期中，HTC理应是VR爆发期的引领者，自信地拥抱新时代。可现实情况却是，近几年其一直在被各种风口概念牵着鼻子走。
特别是基于VR产业的元宇宙兴起后，外界从HTC身上能够愈发清晰地看到这种反差感。
风口之下，从来不缺蹭热度的投机者。
陌生人交友APP Soul赴美上市，给自身冠以社交元宇宙的概念；天下秀开发的虹宇宙成了炒房客的线上据点，喧嚣过后一地鸡毛；日渐没落的秀场直播平台映客，摇身一变也成了元宇宙新贵......
HTC与上述平台有着本质之分，其已在VR这座沉默的金矿跟前守了数年，如今终于有望等来一个爆发的关口。可从另一个角度来看，所有以蹭热度为目的的元宇宙企业又都没有区别。
而随着一次又一次的追风口、蹭热度被抓现行，外界对品牌仅存的尊重和信仰消耗殆尽，HTC也就彻底从科技行业尊称的“老大哥”沦为“三流品牌”了。（本文首发钛媒体APP）
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