微软公司都是美股吗
是的。2021年6月23日，微软市值突破2万亿美元，是继苹果之后美国第二家市值突破2万亿美元的企业 。是一家美国跨国科技企业，由比尔·盖茨和保罗·艾伦于1975年4月4日创立。公司总部设立在华盛顿州雷德蒙德(Redmond，邻近西雅图)，以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主 。
2.5万亿美元、市值击败苹果，世界第一的微软，靠啥成为股王？
市值往往被用来衡量一家上市公司的规模、体量、运营状况或者发展前景，所以绝大多数上市企业都会希望股价持续飘红。
这一方面有利于企业发展，另一方面则有利于企业收益、股东分红。
在11月之前，苹果公司一直稳居总市值世界第一的宝座，但进入11月份之后，苹果公司地位不保。
美股11月2日收盘后，另外一位美国 科技 巨头微软的股价上涨1.14%，总市值第一次突破2.5万亿美元。
得益于此，微软击败苹果成为新晋世界第一，值得一提的是，这其实并非微软第一次在总市值上超越苹果公司。
IT之家给出的信息显示，在美东时间10月30日美股收盘后，微软便凭借接近2.49万亿美元的总市值超越苹果公司。
而之所以微软的股价持续保持高位，笔者认为主要归功于这家美国 科技 巨头公布的财务报告。
根据微软第一财季财务报告内容，公司在报告期内实现营收453亿美元，相比上一年同期有22%的增长。
根据往年财报数据显示，这是2018年以来微软营收增长最快的一次。再来看其他指标，微软在报告期内的净利润为205亿美元，同比增幅达到48%。
综合来看，微软公司在第一财季的营业收入和净利润均超出了分析师预期，受此影响，资本市场才会对微软如此热情。
无论是接连多次超越苹果公司，还是总市值创下美股 历史 新高，在笔者看来，都是微软“逆袭”的迹象。
之所以称之为“逆袭”，是因为在移动互联网的大时代前期，微软的确落后一步。
随着苹果、谷歌、亚马逊、Facebook等新贵的走红，微软因为沉浸于PC端、反应迟钝成为被时代抛弃的一方。
在2008年至2013年，微软公司的营收增幅只有28.8%；反观同时期的苹果公司，营业收入增长四倍、亚马逊增长三倍多、Facebook更是翻了十倍不止。
也正因如此，微软在那段时间只能靠Windows系统更新在全球市场中找找为数不多的存在感。
在2010年，《纽约时报》曾在苹果公司市值超越微软后发文称：“这是新时代的开始，也是旧时代的结束。”
但如今双方位置互换，俨然又是一个新时代的来临，而在这个时代，曾经因为思维落后、市值被赶超而倒下的巨人，重新站了起来。
虽然大多数消费者对于微软的印象仍然仅限于Windows操作系统和Office，但不容忽视的是，这位 科技 巨头已经找到了新方向。
2014年，印度裔掌门人纳德拉的上任，唤醒了沉睡的巨头，以兼容并包的姿态利用智能云业务完成了一场难度不小但轰轰烈烈的自我救赎。
根据同花顺iFinD公布的数据显示，自2016年至今，微软的业务结构一直处于动态。
纳德拉在保证微软个人计算业务优势的同时，对智能云业务展开了全面布局以及迅速扩充计划。
根据微软2022财年第一财季内容显示， 该公司的智能云板块已经成为整个集团业绩的最大支柱，营业收入达到170亿美元，占总营收的比例达到33%，超过了占比29%的个人计算业务。
诚然，苹果供应链承压导致公司损失60亿美元、没有获得资本市场认可，外加密集的反垄断调查，是总市值被微软反超的因素，但这并非主要矛盾点。
从宏观的角度来看，目前增势迅猛、方兴未艾的全球云计算市场，何尝不是当年状态神似的智能手机市场。
只不过，站在风口上的不再是苹果，而是微软，是亚马逊，是阿里巴巴和谷歌。
知名市场调研机构Gartner公布的数据显示， 2020年全球IaaS市场进一步向头部集中，亚马逊、微软是两大寡头，阿里云、谷歌云以及华为云份额相当。
根据IDC预计，云计算市场规模将在2025年达到1.3万亿美元 ，在这个时代，微软不仅没有被抛弃，而且成为先锋军。
中国信通院云计算与大数据研究所副所长栗蔚在云计算白皮书（2021年）中曾指出： 云计算持续成熟，产业界的虹吸效应已经开始显现。
笔者猜测，在万物互联时代，微软将取代苹果公司，稳居世界 科技 第一股。
两年市值翻一倍达两万亿美元，微软有什么成功转型的经验？
在刚过去的6月底，微软公司的市值首次突破了2万亿美元，这距离上一次突破1万亿美元市值刚刚过去了两年。也就是说，在两年的时间里，微软超过了过去33年（微软公司于1986年上市）的努力总和。为什么微软能够两年内就将市值翻了一番，从一万亿美元增长至两万亿美元？为什么在过去两年内，就能达到过去33年的成果？
众所周知，微软自身的数字化转型由微软CSEO组织所领导和负责。微软CSEO的全称为Core Service Engineering Operation（核心服务工程与运营），这个组织的前身就是微软内部IT。在微软自身数字化转型的过程，微软内部IT的功能和职责发生了变化，相应也改名为CSEO。简单理解，作为微软内部IT组织，CSEO不仅要负责将微软公司的日常运营迁移到微软云产品及服务之上，同时CSEO还要负责维护微软对外的云产品及服务的IT基础设施。
在CSEO的推动下，微软公司完成了自身的数字化转型，当然这个过程还在继续，但大部分的转型工作已经完成，微软已经将自身从一家传统软件公司转变为一家以数字产品和服务为主的数字业务优先的公司，微软公司自身也运营在云与AI等数字技术之上。而CSEO后来也再次更名为Microsoft Digital，其用意非常明显——大胆地再次刷新微软的数字业务，让微软的数字业务成为业界的标杆和样板。
Microsoft Digital团队通过重新思考传统IT和业务运营，引领微软的内部转型。转型正在提高赋予员工权力、吸引客户和合作伙伴、优化运营和改造产品的能力。Microsoft Digital构建和运营运行微软的系统，并通过重新思考传统 IT 和业务运营、推动其全球16万名员工的创新和生产力来引领微软的内部转型。
2021年5月，Microsoft Digital团队发表了一篇文章，简单明了地总结了微软内部IT的数字化转型历程，以下内容翻译自这篇文章。
数字化转型的必要性显而易见——全球疫情给每个组织都带来了挑战，从员工安置到供应链管理，再到不间断的零售运营。在数字化转型方面的投资帮助微软快速有效地应对 COVID-19带来的频繁变化。
微软持续的数字化转型将使微软能够进一步履行使命，即让地球上的每个人和每个组织，成就不凡，而这一切就从微软开始，从Microsoft Digital开始。每一个新的挑战都是一个机会，可以评估Microsoft Digital在组织中的作用，以及Microsoft Digital如何使微软处于一个更好的位置来迎接新的挑战。
颠覆一直是业务转型的催化剂。为了走在最前沿，Microsoft Digital变得更加敏捷、高效，更具创新意识。这意味着要改变Microsoft Digital的系统和流程，以支持和快速适应新的产品、服务、商业模式、法规和其它任何所面临的问题。
以愿景为引领，是微软数字化转型的主要驱动力。Microsoft Digital为公司提供动力，对内部和外部客户都至关重要。为了以愿景为导向，Microsoft Digital需要对达成目标的方法和路径有着清晰的观点。
将Microsoft Digital的工作与想要实现的更大的愿景结合起来，推动Microsoft Digital超越日常的“救火”工作和舒适的常规，为微软提供真正好用和有用的服务。Microsoft Digital的每一个小组都有一个明确的、有针对性的愿景，其基础是Microsoft Digital客户（Microsoft Digital既服务于微软内部员工，Microsoft Digital所维护的微软云基础设施也服务于外部客户）需要什么，Microsoft Digital作为一个组织需要什么。
然而，仅仅阐明愿景是不够的，一个有灵感和有成效的愿景必须准确地反映实际所做的工作。愿景是Microsoft Digital做出重大决策的基础，而不是一年一次写完就束之高阁的文件。在愿景和实际工作之间建立强有力的联系，可以通过讲述一个故事来阐明。愿景应该创造一种叙事，为每个工作层面的日常决策提供参考。
每一个选择，无论多么细微，都应该把自己联系起来，为更广泛的愿景做出贡献。反过来，愿景激发了这些选择，支持企业的抱负和激励员工。以这种方式讲述故事，让Microsoft Digital仔细思考一个工作成果能够如何融入更广阔的视野——或者它是否适合。它还能帮助Microsoft Digital以不同的利益相关者可以接受的方式来定义Microsoft Digital的工作，如果Microsoft Digital希望他们支持并与Microsoft Digital合作的话，这一点至关重要。如果Microsoft Digital把自己的故事讲好了，利益相关者应该也能够把Microsoft Digital工作如何支持他们的故事讲给别人听。
2.1 做出艰难的选择
有了这种思维方式和这些执行准则，Microsoft Digital授权员工进行战略性思考，希望他们在脑海中不断地思考这个问题：客户在与微软互动时有什么体验？怎样才能使它变得更好？
作为Microsoft Digital产品愿景的一部分，Microsoft Digital建立并阐述了关键的优先事项，以确定工作领域。根据微软Microsoft Digital内部存在的痛点和研究的其它组织的最佳经验来确定优先事项。这些优先事项将继续定义和指导Microsoft Digital的工作，并作为衡量Microsoft Digital转型进展的组织工具。
3.1 以云为中心的架构
以云为中心的架构旨在提供始终如一的高水平服务可靠性。Microsoft Digital在云中的系统是灵活、有弹性、具有成本效益和可扩展，因此Microsoft Digital可以积极主动地进行创新。微软Azure是Microsoft Digital架构的核心。Microsoft Digital使用Azure自动化流程、统一工具，并提高工程生产力。这包括利用Azure DevOps和Azure Pipelines提供的开箱即用的功能，使Microsoft Digital过渡到DevOps模式。DevOps模式能够更快地部署更安全、更合规的新功能。一个以云为中心的现代架构是微软数字化转型的基础，Microsoft Digital正在建立集成的、可靠的系统，通过遥测来收集数据并进行实验。Microsoft Digital的投资包括：
3.2 企业安全
安全是一项永无止境的系统性追求，需要 科技 行业的每个方面都有同等水平的创新和改进。基于云的架构和无处不在的用户访问，需要一种企业安全战略，将身份作为新的边界，并涵盖整个数字足迹。Microsoft Digital正在将改进的安全性无缝整合到微软数字化转型的所有部分，这指的是微软开发的每个产品的组成部分。Microsoft Digital战略围绕六个核心安全支柱进行展开：设备 健康 、身份管理、信息保护、数据和遥测、风险管理和安全保障，投资的一些具体领域包括：
3.3 数据与智能
数据是现代组织拥有的最重要的资产。数据、复杂的算法和计算能力的指数级增长，正在推动现代组织在技术和业务变革方面取得快速进展。数据价值，与组织内能够找到、理解、知道并可以信任数据，然后以新的和有意义的方式连接数据，以获得最深刻见解的人的数量，成正比。Microsoft Digital正在将分散的公司数据转化为有凝聚力的洞察力和智能体验，在核心领域的投资包括：
3.4 以客户为中心
3.5 更高生产力的企业
微软员工是Microsoft Digital使命的核心，Microsoft Digital使命是帮助和支持客户和合作伙伴，成就不凡。Microsoft Digital让员工在物理和数字环境中的工作和协作中发挥他们最大的创造力和生产力。Microsoft Digital使用微软的产品和服务，在Microsoft 365、人工智能和机器学习的支持下，为微软员工提供互联、可访问、互动和个性化的体验。具体投资包括：
优先事项描述了要做什么，但如何做同样重要。Microsoft Digital已经对工作方式进行了重大改变以实现转型。这些变化使Microsoft Digital能够对工作拥有更多的自主权，更有效地运行，并以一种长期持久的方式进行建设。有了转型的模式，Microsoft Digital可以摆脱基于可用预算的决策和方向，转向交付明确和优先的业务成果。Microsoft Digital通过将这种模式直接应用于业务，以衡量Microsoft Digital的集体成功，而不是纯粹的功能交付。作为一个组织，Microsoft Digital优先考虑愿景所指向的方向，而不是预算水平。Microsoft Digital以愿景为导向的产品思维，其实际目标是发现最有效和最高效的解决方案，这些解决方案将对转型的重点领域产生最大的影响，使愿景成为现实。
4.1 转型运营模式
基于转变后的运营模式，Microsoft Digital可以摆脱基于预算的决策和方向，而转向交付明确和优先的业务成果。通过这种模式，Microsoft Digital通过赋予业务团队和员工自主权和决策能力，从而达成赋能。每个业务组都保持自己的愿景，并有自由根据该愿景来确定工作的优先次序。然而，这些工作仍然需要与总体的Microsoft Digital愿景保持一致，并在每年的集中审核中被评估两次。这确保了整个组织的工作得到正确的优先安排和拨款。转型后的运营模式的例子包括：
4.2 基于产品的业务方法
为了使Microsoft Digital建立和运行的服务能够在全球范围执行，Microsoft Digital正在对流程采取基于产品的方法。Microsoft Digital希望专注于开发有助于实现愿景的解决方案，并希望在开发中使用敏捷开发方法和以产品为中心的管理。对Microsoft Digital业务采取基于产品的方法意味着：
4.3 贯穿所有流程的现代工程和设计实践
现代工程侧重于提供一套通用的工具和自动化，通过实现持续集成和交付实践，向员工提供代码和新功能。Microsoft Digital优先考虑对业务最有效的结果，根据对任务清单中的排序进行交付。Microsoft Digital增加了遥测功能，以监测客户的使用模式，这为Microsoft Digital服务和客户体验的 健康 程度提供了洞察力。Microsoft Digital希望消除组织中的功能孤岛，增加基础设施、应用程序和服务的连接和整合方式。在这一切的背后，Microsoft Digital有一套统一的标准来保护和帮助员工。Microsoft Digital通过以下方式为未来进行设计：
在Microsoft Digital中，有一个独特的机会，通过分享自己的最佳实践和经验教训来帮助客户完成他们的转型。作为微软解决方案的早期使用者，Microsoft Digital为微软的产品开发团队提供反馈，并与他们共同开发解决方案，这最终改进了用于微软和微软客户数字化转型的产品。微软许多产品增强都是从微软内部业务问题的解决方案开始，然后在反馈周期内发展，最后并入最终产品。成为“零号客户”的一个关键是，Microsoft Digital根据微软自身的转型蓝图以及早期采用者的经验，为客户提供数字化转型的建议、指导和参考。
世界上几乎每家公司，包括微软，都发现自己处在一个自工业革命以来从未有过的时刻。旧的IT模式阻碍了企业在不断变化的市场中保持相关性的能力，企业必须进行转型以保持其竞争定位。在微软，Microsoft Digital团结在变革的周围，并且正在顺利进行。Microsoft Digital设定了雄心勃勃的目标，正在重塑微软的价值观和工作方式。在Microsoft Digital的核心中，以愿景为导向，并采用世界级的执行力。外部和内部变化的结合带来了巨大的挑战，但更重要的是，为Microsoft Digital提供了一个实质性的机会，从而变得更加灵活，反应更加迅速。因此，Microsoft Digital处于一个更好的位置，以增强微软员工、吸引客户和合作伙伴、优化运营、并改造产品。
转型没有终点——它是一段旅程。在Microsoft Digital转型过程中，也会犯错误并相应地调整战略，但Microsoft Digital也会继续前进。Microsoft Digital将与客户分享微软的转型之旅，希望Microsoft Digital的经验能够激励、建议和帮助他们完成自己的转型。（文/云 科技 时代编译）
市值世界第一的公司 竟然不是苹果公司了
很多朋友都好奇，现在世界市值第一的公司是哪个，很多人都说是苹果公司，那么事实是这样吗？这篇文章就跟大家聊聊这个话题。
由于周四苹果公司发布的2021财年四季度营收不及预期，缺芯等造成60亿美元损失，致使苹果股价狂跌不止。而微软公司却因业绩良好，周五时股价涨逾2%，市值超过了苹果，微软成为了如今全球市值最高的上市科技公司。
美股收盘，微软公司市值高达2.49万亿美元，苹果市值则约为2.45万亿美元。这意味着，苹果的市值被微软反超，失去了全球市值最高上市公司的桂冠。
受全球芯片短缺，以及东南亚新冠疫情反弹致使供应限制影响，10月28日周四美股盘后，科技巨头苹果公司发布的截止9月30日财报显示，苹果2021财年四季度营收达833.6亿美元，同比增长29%，但市场预期为846.9亿美元。苹果CEO蒂姆·库克表示，收入损失约为60亿美元，并对iPhone、iPad和Mac系列的产品造成了影响，但他预计下一财季的供应链问题会更严重。
微软云软件业务帮助微软实现了强劲的季度销售和利润增长，连续第11个季度高于分析师预期，推动微软股价大涨。
通过一系列Azure软件交易，微软首席执行官Satya Nadella延续了该公司在云计算方面的成功。Azure软件为企业存储数据并运行应用程序。基于互联网的Office程序也在继续增长，微软成功吸引客户购买高端版本和延长合约。
综合以上信息，我们可以看出，微软业绩大涨，然后苹果的利润不及预期，从而使得微软市场成了世界第一，希望这篇文章能给大家带来帮助！
微软公司有多强大 多方位解析
微软公司可以说是世界上最赚钱的公司之一，光是其widows系统几乎霸占了全球电脑90%以上的市场。不止如此，微软到底有什么过人之处？
公开资料显示，微软始建于1975年，是一家美国跨国科技公司，也是世界PC软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件，放眼世界90%以上的电脑视窗系统都是微软的，且目前是全球最大的电脑软件提供商。
2018年4月22日，2017年全球最赚钱企业排行榜第15。 2018年5月29日，《2018年BrandZ全球最具价值品牌100强》第4位。2019福布斯全球数字经济100强榜排名第2位。2020年1月22日，名列2020年《财富》全球最受赞赏公司榜单第3位。2020年7月，福布斯2020全球品牌价值100强发布，微软排名第3位。截止到2021年4月30日，微软的市值接近1.9万亿美元，直逼排名第一的苹果。
在今年公布的财报中，在过去 12 月微软各项安全产品总营收超过 100 亿美元，同比增长 40%，约占公司上一年总收入的 7%。在发布财报的第二天接受雅虎财经采访的时候，纳德拉表示：“我依然在等待未来有一天能够展示我们所做之事的深度、广度和跨度”。
福利待遇方面彰显霸道。如果员工在受聘期间去世，其配偶或事实伴侣可以在以后十年内每年获得相当于死者生前工资水平一半的补助，还可立即获得其所有股票，子女每月可领取 1000 美元的抚恤金直到 19 岁，全职学生抚恤金可以领到 23 岁，并且这项福利对员工没有职位要求，也就是看大门的和保洁都可以享受这个待遇。
“公司确实关心我们，无论是从专业还是自身角度。它的福利相当高。去年，我们的团队参加了前往塔霍湖、拉斯维加斯和夏威夷的外出活动。该公司创造的环境，使得你真的不愿意离开。”来自加州山景城的一位谷歌资深软件工程师说道。
据悉2021年3月24日，微软将在加拿大就Azure Edge Zone业务又增加500个科技岗位，希望微软能不断突破自己，为我们带来更好的未来。
微软市值多少
2020/04/03：1.16万亿美元
经历了过去一个月的动荡，微软的股价年内重新转涨。该股周二收于157.71美元，较3月23日的低位反弹了近15%。微软是去年表现最好的科技股之一，为投资者带来了60%的回报。
微软始建于1975年，是一家美国跨国科技公司，也是世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。
扩展资料：
微软的发展：
2018年4月22日，2017年全球最赚钱企业排行榜第15。 [3] 2018年5月29日，《2018年BrandZ全球最具价值品牌100强》第4位。 2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜位列71位。2018年12月18日，《2018世界品牌500强》第4位。
2019年6月，微软悄然删除其MS Celeb人脸识别数据库，微软称该数据库是全球最大的公开人脸识别数据库。2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，微软位列60位。 2019福布斯全球数字经济100强榜排名第2位。 2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强排名第四位。 2020年1月22日，名列2020年《财富》全球最受赞赏公司榜单第3位。
参考资料来源：百度百科-微软
以上文章内容就是对微软公司市值和微软公司市值变化的介绍到此就结束了，希望能够帮助到大家？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
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