平台在加密货币行业是一个非常特殊的存在，背后的汇兑收益支撑，使其成为很多投资人眼中的最佳投资标的之一。在过去的几年里，几乎每年都有新的概念和模式掀起平台币发展的高潮，比如投币、IEO、回购、销毁等。但类似的事情在2020年并没有发生。即使是表现相对较好的OKEx，也只是改进了回购和销毁模式。整体来看，平台币市场大多处于不温不火的状态。
现在，平台币将于2020年下半年开通。如果上半年冷，下半年有望恢复吗？平台货币的哪些特征更有发展潜力和空间？
作者/胡涛
平台币创新乏力。兑换平台货币可以追溯到2013年bit时代推出的TMC。虽然当时还不是实际的链条货币，更像是积分券，但其分红权为平台货币的诞生和发展奠定了最初的基础。
2017年，新成立的货币安全交易所发行BNB，并赋予其扣费、投币等多项权益。与此同时，BNB的价格随着币安海外发展战略的成功而上涨，此后在整个交易所行业掀起了一股平台币热。
平台币竞争的核心在于交易所愿意给平台币什么权益。权益越丰富越创新，越能体现平台货币的内在价值。同时，用户对平台货币价值的认知将直接与交易所的市场表现挂钩。
同时，交易所平台币的应用场景与功能的多元化拓展可以吸引大量用户进场，有利于盘活市场、提升流动性；另一方面，平台币拥有大部分区块链项目币种所不具有的应用场景与价值支撑，未来很可能走出独立行情，有望帮助用户分担大盘极端走向带来的风险，丰富用户的投资选择机会。
因此，在诸多因素的推动下，交易所的平台币战大多集中在创造新权益和新模式上，过去几年诞生了许多市场热点。
18年上半年，平台币投票是交易所竞争的焦点。免费投票的噱头刺激了热门项目社区的用户大量购买平台币进行投票，进而以大量需求的创造实现了平台币的崛起。2018年下半年，交易挖矿模式成为行业最大热点。这种模式通过挖矿机制创造了大量的交易量，最大化了持有币的分红收益，鼓励矿商投资，形成了平台币的持续上涨效应。
19年，公链和回购销毁模式是平台币最常讲的故事。今年，几乎所有一二级交易所都推出了公链发展计划，宣布将平台币升级为主网令牌，拓展平台币的使用场景。与此同时，交易所纷纷宣布，将利用固定比例的收入在二级市场回购平台货币，并全部销毁，以此打造通货紧缩的经济模式，间接提升平台货币的内在价值。
伴随着轮番来袭的概念热点，交易所平台币的走势也大多随之周期性波动，同时整体涨幅颇为可观，堪称是加密货币市场最大的财富机遇之一。
然而，2020年，交易所平台货币市场陷入了罕见的沉寂期，几乎没有知名的概念和模式诞生。相对活跃的OKEx只是对过去的回购销毁模式进行了较大的改进和升级，没有本质的变化。或许这反映的问题是，交易所行业在某种意义上已经陷入困境，创新能力受到严重束缚。
但另一种理解是，虽然过去几年交易所行业提出了很多新的概念和模式，但很多都是在一场狂欢之后走向沉寂和衰落，甚至透支了交易所的公信力和生命力。这意味着，盲目追求新模式、新概念，对交易所并不完全是好事。现在行业的沉寂只是对过去发展问题的反思和检讨，对平台币更可持续发展模式的探索。
如今市场对交易所行业现状的态度已经有所体现。大多数投资者押注于市场地位更稳定的一级交易所，而不太关注新兴交易所这也使得交易所平台币市场已经形成尴尬的两极化状态，一边是火币、OKEx交易所平台币处于历史高位，受到大量投资者的追捧，一边是大量二三线交易所平台币长期处于历史低位，受到投资者的冷遇。.
这是投资者基于风险判断做出的自然选择，与当前特殊的市场形势密切相关，但谂这种形势并不能反映交易所行业的真实发展状态。很多交流平台已经积极cu
a在新周期下的探索。但在各大交易所的各种营销攻势下，投资者也要学会认清自己的真实意图和条件，以免被庄家牵着鼻子走。其实模式和概念都是噱头，本质上还是要看交易所本身的诚意和实力。如果要举一个正面的案例，AOFEX交易所(简称网a)是一个不错的。
A.com及其新发行的平台货币OT是最近业界最热门的话题之一。虽然这个来自英国的交易所在亚太地区的知名度不如火币，但其在全球化战略下的发展成就已经超过了很多所谓的国内二线交易所。公开信息显示，A网累计注册用户已超过100万，日活跃用户达到20多万。
同时，A-Net创始团队成员均毕业于牛津大学、新加坡国立大学等国外名校，并有微软、摩根大通、德勤、麦肯锡等知名公司工作经历，涉及金融、科技、咨询等多个方向。精英背景让A网在发展路径和打法上更加精准高效。
一言为定。
所实力的最直观表现。据了解，成立一年的A 网已经获得美国MSB 牌照和新加坡MAS服务豁免许可等，还有多个监管牌照正在申请中，这也使得A网成为合规程度最高的交易所之一。正是其出色的团队背景以及过往2022成绩，该交易所近期发行的平台币OT受到大量投资者的追捧。但如果进一步对其平台币机制进行分析，其中门道事实上比该交易所的背景更值得关注。
在平台币发行机制方面，A网主要采取预售与申购机制发行OT，总发行量为1亿枚，其中预售额度 1500 万 OT，申购额度 500 万 OT，这意味着早期进入流通渠道的OT币只有2000万个，同时这些币全部处于锁仓状态，通过180天的分期解锁机制，每天只有很少的比例流入二级市场，以减少市场流通量，并从供给侧就体现出明显的稀缺性。
在剩余8000万枚OT中，除了1000万枚会预留用于社区运营，其中7000万枚都将用于未来的用户激励产出，即用户未来可以通过参与A网的各种活动获得OT奖励，其力度在各大交易所平台币机制中堪称最大，也反映出该交易所对用户利益的重视，以及愿意与用户共享长期发展红利的意愿。当然，A网也会采取措施对这部分OT产出的流通进行限制，后面会详细提到。
与减少供给流通量相对应，A网在OT需求端也为用户与项目方设计了丰富多元的使用场景，提升OT的内在使用价值。
例如，用户持有OT可以获得抵扣手续费、空投福利、解锁红包、优先购买热门理财产品、获得分红返佣、商家广告费减免等权益，项目方通过持有OT可以获得投票上币、支付保证金、支付上币费用、申请皇冠推荐位等权益，几乎覆盖了A网所有的生态场景。
A网还采用了流行的回购销毁机制，定期从二级市场回购OT，直至OT剩余2000万枚时不再回购销毁。此外，A网还会将项目方上所支付的OT全部进行销毁。
不过相比其它交易所的回购销毁模式，A网更巧妙的地方在于，它采取了先回购销毁后产出的方式，即暂时不进行社区运营与用户激励方面的产出，而是先在既有的2000万发行量中进行回购销毁，扩大早期用户利益，此后再慢慢开放剩余发行量的产出，并保持销毁量大于产出量，确保市场流通量始终不超过2000万枚，进一步压制了OT的流通盘压力。
通过这些举措，A网相当于融会贯通了过去各类平台币的发展经验，为其平台币OT设计出一个极致紧缩的通证经济模型，保证其平台币可以保持稳定的发展步伐而不至于出现暴跌暴涨的糟糕情形，最大化维护用户利益。
不过，过去不少交易所发行平台币之后都肆意修改规则，为自身谋利益。对于相关质疑，A网商务副总裁Vivian回应称：「一个经济模型的成立和稳定运行取决于它本身的连续性，团队对现有的经济模型经过多次打磨，如同BTC四年减半一般，并不是随意就定的，所以不会有极大的调整。但是也如同BTC可以加入隔离见证等新型技术一样，在底层模型之上，A网日后会加入其他令客户满意的高效多功能政策，争取在不变中保持活力，活力中保证根基。」
作为当前交易所调整阶段的难得亮点，A网的动作无疑为行业带来更多信心与启发。过度追逐于新模式、新亮点实际上是在误入歧途，只有真正沉下心来把握、服务用户需求，实现用户与平台的多方共同共赢获利，方可走向成功，而新的发展模式往往会在如此过程中自然诞生与成就，并成为自身的标志。
尽管，平台币下半场竞争情况不可预估，试图掀起热潮的交易所依旧会很难，但平台币的价值不可轻视，那些能够将平台币的业务夯实，从而获取用户认可的交易所的价值则需要被关注，他们或许有望成为担起重启平台币市场活力重任的不可或缺的角色。
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